Liderar equipos deslocalizados no es sólo cuestión de tener y saber usar herramientas tecnológicas de organización y gestión de proyectos. Quitar de la ecuación la presencia física implica que las dinámicas de trabajo cambian y las relaciones interpersonales se reformulan, por eso los líderes deben también adaptarse a este nuevo entorno. ¿Sabemos realmente liderar equipos a distancia?
- ¿Qué se debe tener en cuenta a la hora de liderar y gestionarun equipo que teletrabaja por primera vez?
- Comunicación y asimetría informativa.
- Diseño por sustracción
Para saber más sobre las nuevas formas de liderar equipos, que han llegado para quedarse y que cada vez están funcionando mejor, te invitamos al webinar impartido por Pere Sbert, Consultor y Formador Especialista en Desarrollo de Talento, donde profundizaremos en estos 3 puntos.